华为和小米是这么营销的？

最近二十年，中国科技飞速发展，令人惊讶。中国航天从几个月发射一次火箭，到两三天发射一次火箭。网友们戏称：“祝贺都祝贺麻了！”大型舰船从改造别人的二手货，一下子变成了自主造船下饺子。民营科技企业领域，更加涌现出了华为、大疆、小米等顶级的科技公司。

这些公司不仅技术实力雄厚，而且营销策略也很厉害。这里强调一下，营销是个中性词，每个公司甚至国家都离不开营销。但最近好像小米的营销经常被网友所诟病，到底发生了什么？

对比下华为，华为在被美国制裁之后，口碑和知名度极速提升。一方面，华为的“不跪”确实振奋人心，这是一种最高级，并且最需要有实力的营销。另一方面，华为的领导者在各个公开场合，都表现的谦逊，低调。这点，余大嘴算个另类。但即使如大嘴这样“狂”，他在公开场合也一样把最大的功劳归于团队归于整个华为公司。而小米的营销策略就完全不一样，所有营销都依赖于雷军的个人IP，这一点特别像苹果。

苹果依赖于乔布斯。苹果最辉煌的时候，就是乔布斯在世的时候，苹果几乎是创新的代名词，提起苹果，让人都会升起尊敬。而乔布斯过世之后的苹果，客观说，大不如前，华为在被制裁的前一刻，手机销量已经马上要超过苹果了。而手机只是华为的分支业务。苹果这些年也创新乏力。

对比下大疆，大疆显得低调的可怕。其创始人几乎不怎么出镜。凭着独步天下的强劲实力和优秀的真实用户体验，及特殊的应用领域，似乎并不需要传统的营销加持。

因此，是不是可以得出这样一个结论：基于公司平台和团队的营销可能走的更远更好，也更能让团队有凝聚力、创造力。基于个人IP的营销，可能不好掌握力度，容易过犹不及，且对团队好处不大。